Pod skrzydłami Tutora
Tutor – łac. opiekun, obrońca/strażnik, przewodnik
Tutor to osoba zapewniająca bezpieczną i skuteczną drogę z miejsca, gdzie podopieczny się obecnie znajduje, do miejsca, gdzie chce się znaleźć.
Podczas tej podróży, obok wielu fantastycznych miejsc i odkryć, podążać będziemy przez nieprzyjazne, niebezpieczne miejsca.
Z tego względu każdorazowo Tutor podejmuje decyzję, czy uda się w konkretną podróż z daną osobą, na równi z sytuacją, że osoba wchodząca pod skrzydła Tutora wybiera właśnie jego, na swojego Opiekuna, Przewodnika i Obrońcę podczas tej podróży.
Zaufanie odgrywa tutaj znaczącą rolę.
W pracy Tutora możemy mieć do czynienia z dwoma sytuacjami:
- Tutor wie, jak dotrzeć w dane miejsce, bo już tam dotarł.
Tym samym może pokazać znaną mu już drogę innym. - Tutor wie, jak poruszać się w danym terenie, nawet, gdy na nim nie był, a cel nie jest określony bądź nie wiadomo, gdzie on jest.
Przypomina to speca od survivalu, który gdy znajdzie się w miejscu, w którym nigdy nie był, lecz jego wyszkolenie pozwala przetrwać na danym terenie.
W tej sytuacji Tutor każdorazowo podejmuje decyzje, czy wyruszy w daną podróż oceniając poziom trudności danej pracy oraz wzajemny poziom zaufania.
W jakich obszarach pracuję, jako Tutor:
- Samoświadomość, życie w zgodzie ze sobą oraz jak wykorzystać efektywnie swój największy potencjał robiąc to, co się lubi obracając to w swoją satysfakcjonującą ścieżkę kariery?
- Zajmiemy się tym, czego tak naprawdę chcesz – bez zakłócaczy społecznych typu „Co ludzie powiedzą”, „Nikt tak nie robi”, „Tego nie wolno”, „To trzeba”.
- Jakie są Twoje wewnętrzne cele i wartości?
- Korzystając z obiektywnych, rzetelnych i konkretnych danych, określimy:
- Twój idealny zawód (a dokładniej obszar zawodowy) zgodny z Twoimi cechami i predyspozycjami,
- Obszary równowagi – obszary Twojej największej efektywności i satysfakcji płynącej z ich wykorzystania
Praca głównie z Raportem Głównym i Paradoksem (Harrison Assessments). - Twoje zachowania w stresie, zarządzanie stresem i sprecyzujemy co wywołuje u Ciebie stres (z punktu widzenia przeciwdziałania depresji i wypaleniu zawodowemu – jest to jeden z ważniejszych obszarów, dający nam szanse przygotowania swoistej szczepionki na trudne sytuacje w przyszłości).
Praca głównie z Raportem Głównym i Paradoksem (Harrison Assessments). - Twoje najmocniejsze strony i atuty i poszukamy sposobów, aby w jak największym stopniu wykorzystać je w codziennym życiu zarówno osobistym, jak i zawodowym
Praca głównie z raportami: Cechy i Definicje, Mocne Strony, Twoje Największe Atuty, Rozwój Kariery (Harrison Assessments). - Zrównoważenie Ego oraz poziom zrównoważenia egoizmu z myśleniem o innych i w razie potrzeby określimy drogę zmierzającą do osiągnięcia tej równowagi
Praca głównie z Raportem Głównym (Harrison Assessments). - Poziom Inteligencji Emocjonalnej:
– Samoświadomość
– Przywództwo Relacyjne
– Samomotywacja i Zarządzanie Sobą
– Świadomość Społeczna i Orientacja na Pomaganie Innym
- Praca z emocjami i intuicją – czyli co mówi nam nasz organizm i w jaki sposób prosić go o pomoc?
- Zarządzanie zmianą, efektywny proces zmiany, zdolności adaptacyjne – czyli jak to zrobić praktycznie oraz jak rozwijać zdolności adaptacyjne?
- Inteligencja Emocjonalna – podnoszenie jej poziomu, a dokładniej kompetencji, które się na nią składają:
- Samoświadomość
- Przywództwo Relacyjne
- Samomotywacja i Zarządzanie Sobą
- Świadomość Społeczna i Orientacja na Pomaganie Innym
Pracujemy głównie z Biblioteką Inteligencji Emocjonalnej (Harrison Assessments).
- Współpraca i kompetencje zespołowe – podnoszenie jej poziomu, a dokładniej kompetencji, które się na nią składają:
- Intencja Współpracy
- Prawdomówność
- Samoodpowiedzialność
- Samoświadomość i Świadomość Innych
- Negocjowanie i Rozwiązywanie Problemów
Pracujemy głównie z Biblioteką Współpracy i Kompetencji Zespołowych (Harrison Assessments)
- Kompetencje Przywódcze – podnoszenie ich poziomu zarówno od strony praktycznej, jak i od strony kompetencji behawioralnych:
- Przewodzenie Innym
- Myślenie Strategiczne
- Rozwiązywanie Problemów
- Innowacja
- Orientacja na Osiągnięcia
- Wzmacnianie Ludzi
- Komunikacja
- Oddziaływanie i Wpływ
- Zdolność Uczenia się
- Odporność i Wytrwałość
Pracujemy głównie z Biblioteką Kompetencji Przywódczych (Harrison Assessments)
- Podnoszenie kompetencji zawodowych od strony cech i kompetencji behawioralnych
- Efektywnościowe schematy, czyli jak w dużo krótszym czasie stać się ekspertem w większej ilości dziedzin?
W czasach ciągłego doskonalenia się i nauki schematy te mogą pomóc nam zaoszczędzić wiele lat z życia. - Równoważenie intuicji (zaawansowany proces analityczny odbywający siew podświadomości) z analitycznym myśleniem (świadomy proces analityczny)
- Asertywność – czyli jak bronić granice przed tym, co szkodliwe, przy zachowaniu otwartości na to, co wspierające?
*****
Chciałbyś ze mną pracować?
Skontaktuj się ze mną.
Rozmowa jest tutaj niezbędna – określa czy będę w stanie Cię wspomóc konkretnie w Twojej sytuacji, podczas drogi w miejsce, do którego chciałbyś dotrzeć.
Zadzwoń lub napisz:
Krzysztof Polipowski
Tutor, Strateg
Zarządzanie zmianą
Budowanie efektywnych zespołów
Akredytowany konsultant Harrison Assessments
Czytaj więcej >>
*****
Tel. 728 377 375
krzysztofpolipowski@efektywnezespoly.pl
Facebook >>