70

krajów

42

języki

3 000 000

przebadanych osób

Badania predyspozycji zawodowych, zachowań i kompetencji Harrison Assessments

Mierzymy 175 cech ludzkich, dzięki czemu zyskujemy pełny obraz zachowań, zaangażowania, motywacji, mocnych stron, obszarów rozwojowych, czy kompetencji behawioralnych. 

Kategorie badań:

• Badania indywidualne dla poszczególnych Pracowników
• Badania grupowe zespołów, działów i całej organizacji
• Badania kultury organizacyjnej

Rekrutacja i selekcja:

Platforma do rekrutacji i selekcji JobFLIX

To wielokrotnie nagradzana na arenie międzynarodowej platforma do rekrutacji i selekcji. 

Podstawowe korzyści:

• Skraca czas rekrutacji o 70%+, co pozwala zaoszczędzić pieniądze na procesach administracyjnych i pracy ludzkiej dotyczącej samego procesu
• 96% dokładności oceny Kandydatów dzięki Formułom Sukcesu Zawodowego
  (Profilom Idealnych Kandydatów/Pracowników)
• Zatrudniasz realnie najlepszych Kandydatów: obniż koszty i zwiększ zyski
• Wspierasz proces Employer Brandingu (budowania marki dobrego pracodawcy), dzięki czemu przyciągasz jeszcze lepszych Kandydatów 
• Nasze oceny są zgodne z przepisami EEOC
• Spełniamy standard ISO 10667

Analytics – Analityka organizacyjna HR

• Analizuj w łatwy sposób
  całą swoją organizację w kluczowych obszarach!
• Zwiększ efektywność, wydajność i rentowność całej organizacji!
• Zidentyfikuj mocne strony i obszary rozwojowe
• Zidentyfikuj Pracowników z wysokim potencjałem, obszary rozwojowe oraz osoby, których oczekiwania nie są obecnie spełnione

Employer Branding

Budowanie marki dobrego pracodawcy

Co wyróżnia zespoły i firmy z wysokim Employer Brandingiem?

• Wysokie zaangażowanie oparte na motywacji wewnętrznej
• Dobra atmosfera i relacje, wysoka kultura organizacyjna w firmie
• Ludzie przychodzą do pracy z przyjemnością, czują się w niej dobrze
• Wysoka efektywność i wydajność pracy
• Niska rotacja Pracowników – pracownicy chcą pracować właśnie w tym miejscu
• Do pracy przychodzą coraz lepsi pracownicy (zarówno zawodowo, jak i relacyjnie, z wyższymi kompetencjami interpersonalnymi)
• Pracownicy lepiej wykonują swoją pracę
• Kadra menedżerska oraz właściciele organizacji mają więcej czasu
  (dla siebie, Pracowników, na działania strategiczne, optymalizację czy rozwój)
• Wszyscy, szczególnie kadra menedżerska i właściciele – mają więcej spokoju ducha
• Maleją koszty (w tym koszty pracy, rekrutacji czy szkolenia)
• Rosną zyski (mamy lepszych, skuteczniejszych pracowników, którzy lepiej wykonują swoją pracę)
• czyli rośnie rentowność biznesu
• Firma staje się coraz bardziej konkurencyjna
• Powstają lepsze możliwości ekspansji na nowe rynki (lokalne lub zagraniczne – eksport)

Doradztwo Życiowo-Zawodowe, Kariera

Doradztwo Rozwoju Kompetencji

• Wybierz drogę życiowo-zawodową, na której wykorzystasz swoje predyspozycje i zainteresowania oraz da Ci wiele satysfakcji z prowadzonych działań
• Określ opcje kariery (kierunki drogi zawodowej) i dokonaj świadomych wyborów
• Określ swoje cele, wynikające z Twoich:
  • Predyspozycji i zainteresowań
  • Świadomych wyborów i chęci
• Zacznij wykorzystywać w pełni swoje mocne strony i kompetencje
• Zniweluj swoje słabości i obróć je na swoją korzyść
• Dowiedz się, zdobycie których kompetencji najbardziej przybliży Cię do Twoich celów
• Dowiedz się co musisz zrobić, aby jak najefektywniej i najłatwiej zdobyć te kompetencje

Rozwój kompetencji behawioralnych

1. Kompetencje Zawodowe na dowolnym stanowisku pracy (wg Formuł Sukcesu Zawodowego)
2. Kompetencje Paradoks (12 obszarów zachowań) pogrupowane w obszary dotyczące: Relacji, Osiągnięć oraz Przywództwa
3. Na podstawie Paradoks Master – role zespołowe: Rozwój Osobisty, Przywództwo, Obsługa Klienta, Sprzedaż, Techniczny, Specjalistyczny
   
4. Kompetencje Przywódcze
5. Praca Zdalna
6. Współpraca i Kompetencje Zespołowe
   
7. Inteligencja Emocjonalna
   
8. Wybrane kompetencje behawioralne, jak m.in. Innowacyjność, Osąd (strategiczny), Radzenie sobie z Konfliktem czy Zdolności Interpersonalne